肆虐世界各地的跳槽现象在目前已经成了一种为行为习惯所驱使的社会现象。2007年的一项调查表明,在北京和深圳,大约45%以上的就业人员有过跳槽经历。这一比例在上海也同样很高,该市有56.3 %以上的就业人士表示,希望能找到更好的工作。因此,非国际性企业严重缺乏人才战略规划、文化氛围、管理制度等“留人计划”应对措施的现状,已经对企业的可持续性发展带来了挑战和压力。
    现在的“留人计划”就是指如何集中企业有限的资源来留住关系企业现金流和未来发展的核心人员的解决办法,“留人计划”的目的是在企业为核心人员提供施展空间的同时去挖掘他们的潜能和提高他们的跳槽成本。“留人计划”的有效手段是淘汰不合适的非核心人员和激励20%的核心人员去持续创造价值。 
   为了激励和留用20%的企业核心人员,奥美的HR顾问团队可以为客户设计和提供以下的留用管理解决方案:
 
1、推行岗位离职的成本和风险评估体系
2、推行有效的但不是最高的市场薪资策略
3、制定人才储备战略和推行候选人培养机制
4、推行带薪假期、家属共享的企业福利措施
5、制定创新的企业文化氛围和价值观地认同激励机制
6、实施员工入职培训计划、同事友谊、满意度调查、离职面谈等HR的工作模块